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沙龍娱乐场入款|闰土股份刘波平:不能为并购而并购,协同管理能力是关键

时间:2020-01-08 14:29:52  查看:4992
内容摘要:在时代传媒和新财董联合主办的“并购影响力时代中国行”城市巡回论坛和“上市公司创新成长董秘”评选活动举办之际,时代商学院特邀浙江闰土股份有限公司副总经理、董事会秘书刘波平先生就并购市场一些热点话题做了专访活动。其次,作为上市公司内外联络的窗口,董秘是否具备超强的沟通协调能力至关重要,包括与监管机构、媒体、投资机构和中小投资者的接触沟通。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。

沙龍娱乐场入款|闰土股份刘波平:不能为并购而并购,协同管理能力是关键

沙龍娱乐场入款,文/孙华秋

钱要花在刀刃上,战略规划是最重要的,适不适合你的企业?往哪个方向走?走什么样的路?买还是建?在时代传媒和新财董联合主办的“并购影响力•时代中国行”城市巡回论坛和“上市公司创新成长董秘”评选活动举办之际,时代商学院特邀浙江闰土股份有限公司副总经理、董事会秘书刘波平先生就并购市场一些热点话题做了专访活动。

问:作为一家上市公司的董秘,刘总认为需要掌握哪些必备的技能?

答:首先,董秘作为上市公司的高层管理人员,不仅要掌握公司法、证券法、上市规则等有关法律法规,还要熟悉公司章程、信息披露规则,掌握财务及行政管理方面的有关知识。这些都是必备技能和基础职责。

其次,作为上市公司内外联络的窗口,董秘是否具备超强的沟通协调能力至关重要,包括与监管机构、媒体、投资机构和中小投资者的接触沟通。如果沟通不到位往往会给上市公司和股东利益造成重大损失。

最后,董秘还要懂得资本运作和产业知识。自己要深入了解公司所在行业的情况,包括公司所在产业的发展历史、现状和未来可能的发展趋势,以及行业上下游企业、竞争对手等情况。董秘其实面临很多挑战,在上市公司里面,董秘不仅是董事长的一个参谋,甚至还是一个大的管家,要接触公司方方面面的事,包括内部和外部的沟通协调、公司治理、资本运作和信息披露的合规监管等。

问:我了解到闰土股份之前设立了一个10亿元的产业并购基金,可以谈谈闰土股份在并购这一块的发展策略吗?

答:目前我们公司发展非常稳健,主业持续向上,资产负债率极低的,现在连20%都不到,抗风险能力很强。我们公司的发展策略叫做企业做细做强,产业链一体化。龙头企业肯定有它的核心竞争力,关键是你对上游的所有原材料要把控,防止原材料价格波动,包括资源控制。目前我们公司在国内甚至全球上的市场份额比较大,接近30%。

产业并购方面,我们是围绕主业,做染料上下游及相关衍生行业的协同并购,其他行业的我们也有在看,包括好的财务投资,我们都会去做,但是并购标的不是这么好找的。我们做并购是非常稳健,不会冲动冒进,所以我们公司的财务是非常亮丽的。

事实上,产业并购,不能为了并购而并购,一定要适合不适合你,要努力识别好并购标的的好坏,并购是否与主业有协同效应,价格是否合适,这些都是非常重要的问题。不要为了迎合市场炒作而并购,否则你做不了长久就面临困境,一定要符合你现有的业务。对新的领域,我们会非常扎实地去研究,只有你了解透彻这个行业未来的发展趋势,那么这个时候你就可以下手并购。并购时间节点很重要,每一个产业都有自己的生产发展周期,不要在周期的顶峰去并购,价格虚高,产生高商誉,后面损失肯定就大了;要在行业的低谷期去买,这时溢价低,选择的余地大,整合经营后收益也更高,可以说整合管理能力是并购的关键。

问:请问刘总是怎么看待并购新规?

答:整个并购环境放松,对需要并购的企业来说,是一件好事。企业并购本质上是一个市场资源配置优化的行为。如果你不能并购,也不能融资,再融资的规矩弄得很僵硬的话,企业其实是没有活力。优化资源配置,要让市场来选择,才能真正达到各取所需。我觉得把规则框架制定好,监督管理到位,只要合规合法就不要过多干预,要让市场去大浪淘沙,优胜劣汰。

问:请问刘总如何评价时代传媒和新财董联合主办的 “上市公司创新成长董秘”评选活动?

答:对董秘来说,一个大型评选活动,是提供一次各方交流学习的机会。我觉得相对于市场上其他董秘奖项,“上市公司创新成长董秘”作为并购领域的首个董秘奖项,更有针对性和专业性,它对上市公司董秘在并购领域的实际操作和专业技能有较高的要求,能够评选出来的话,对董秘来说也是一个指标,客观层面的话,也是一种激励和鞭策!

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